师傅们，我们厂搞了近10年的5S工作，从理论培训到强制性整理、整顿，再到现在的树5S免检班组，每个人的思想行为都起了很大的变化，从被动到主动，从强制行动到习惯行为，这一切都是漫漫的变化着，今天我们发酵班已经努力得到了2个我厂的5S免检区域，含盖了发酵全部的生产区域。
在发酵，5S习惯的养成对个人的素质提高已有了共识，但对企业有什么意义呢？我们归纳总结出了5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。
(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了， 企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路；
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产， 按规定使用， 尽早发现质量隐患， 生产出优质的产品。
(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。
(5)"人造环境，环境育人"。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。
这样看来企业的发展离不开5S，我们要用PDCA循环的方式，不断的把5S工作做细做好。
08.06.17
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